渠道扁平化，就是尽量减少流通环节，由此来实现成本优势，还可以减少中间环节过多导致的信息失真。渠道扁平化的优势体现在:
第一，有利于更好地满足消费者的需求，了解市场真实信息。
第二，有利于管理和服务经销商，控制和驾驭经销商。
第三，有利于加大对消费者的宣传力度，有利于开展终端促销活动，消化库存，做到真正的市场占有率，有利于建立品牌。
(五)渠道一体化
2004年2月24日，国美电器在北京召开了家电行业规模最大、规格最高的一次峰会一一国美全球战略合作高峰会。国美表示:
“希望与合作伙伴之间建立新型的战略合作关系，双方在合作共赢的基础上以发展的眼光加强厂商合作，相互支持，相互服务，通过资源共享、专业分工，更好地服务于消费者，最终达到战略协助，合作取胜。”生产商通过像国美这样强有力的渠道可以迅速有效地铺货，达到占领市场并保持竞争地位的目的。国美通过这种联盟，可以进一步强化其在流通、价格和服务方面的优势，从而进一步巩固在同行业中的竞争地位。这样的战略联盟可以整合资源、降低成本、减少浪费、提高效率，使厂商资本利用率、回报率都得到提高。
