营销策划评估与修正
营销策划一旦进人实施阶段，伴随而来的就是营销策划的评估和修正。
(1)营销策划评估
所谓营销策划评估，就是对营销策划方案执行的可行性及结果进行评价与估算。
市场营销策划方案制定以后，一般还要对设计好的方案进行评估和论证，以避免由于主观原因造成失误。对市场营销策划方案的评估和论证主要有以下几种方法。
①经验判断
经验判断是借助评估人已有的经验对已经设计好的方案的可行性进行评估。评估人的经验包括直接经验和间接经验。
②逻辑推论
逻辑推论是借助逻辑学原理，对需要论证的方案进行正确的推论，以此判断方案的可行性。
在逻辑推论中，类比推论是市场营销方案评估中经常使用的方法，即根据其他类型的成功方案来推论目前的方案。不过在采用这种方法时，要清楚所论证的方案和其他成功方案的前提条件，或者说当这两种方案的前提条件相似时，这种推论才具有科学性。
③专家论证
专家论证是指将营销方案提交给具有丰富知识和经验的营销专家进行论证，借助营销专家的知识和经验进行判断，这也是市场营销方案论证中经常使用的方法:
④选点试验
对于一些涉及面广、投人多的营销方案，除了采用上述方法进行论证外，还应该选择有代表性的市场进行试运行，借此来判斯该方案的可行性。
(2)营销策划的修正
营销策划的修正是指当发现营销策划的实际实施效果不理想时，对造成不利影响的因素加以修正，以便营销策划能够达到策划者所希望获得的成效。营销策划的评估与修正主要包括项目考核、阶段考核、最终考核和反馈改进等内容。
项目考核是指当每一个项目完成以后对项目完成的情况所进行的一个评估，以便及时发现和解决存在的问题。当一个项目完成不理想时，营销策划人员和背销管理者应首先找出原因，然后提出相应的解决办法，必要时还要对整个营销策划方案作出调整。阶段考核指的是当营销策划一个标志性的阶段进行完毕时，而对其实施效果进行的评估。
一般一个营俏策划方案可分为几个标志性的阶段来进行，当一个阶段结束后，就要对这一阶段的者销策划实施情况进行评估，以防营销策划在实施过程中出现大的偏差。
最终考评就是对背销策划实施的结果进行分析，以便在看营销策划的期望值与实际结果是否有差异。若发现有较大的差异，就必须拽出原因并提出相应的解决办法。营销策划人员要善于总结营销策划方案及其实施过程中所得到的经验教训，以便提高下一次营销筑划的质量。
营销策划书在实施过程中出现的问题，必须加以总结并反馈到下一次的营销策划中，只有这样企业营销策划的水平才会不断得到提高。这一步骤也使得营销策划的流程成为一个闭合的循环通路。
上述营销策划程序是根据策划本身的规律和需要处理的事务，并综合它们之间的内在逻辑关系而确定的最基本、最常见的程序。营销策划各程序之间存在相互影响和相互联系的逻辑关系。营销策划不是只要形成策划方案就结束了，它还包括策划的最后执行及对执行效果的评价，这样才能检验本次策划的水准，否则很难确定营销策划方案是否解决了实际存在的问题。虽然营销策划程序的先后次序有一定的规律性，但在实际策划过程中，应根据策划的对象、内容等的不同而有所不同。根据实际情况，营销策划程序可以相互交替、交叉或同时进行。
